当前位置：首页 >> 新闻中心 >> 公司动态

汇业达-远大方略

“2023年10月8日，深圳市汇业达通讯技术有限公司（以下简称：汇业达）携手远大方略展开经营管理系统咨询改善项目大会，由远大方略姚南洲老师、王艺老师、陈瑞良老师、周欣老师组成的顾问组，此次项目主要针对汇业达管理层进行经营管理系统咨询改善辅导，由远大方略师资团队对汇业达进行调研，并量身定制有效的经营管理方案。

01汇业达参会人员介绍

汇业达参加项目启动会人员有董事长周告华先生、总经理陈卢平先生、副总经理徐明先生、总工程师梁仁文先生及各部门领导！

启动会上周董和陈总结合了市场上的竞争趋势、公司内部的发展现状以及公司客户的需求进行全面的分析，以便顾问组能更精准的为汇业达提升精益生产管理进行优化方案实施与培训。

02顾问组调研方式介绍

在本次调研中，顾问组采用的调研方法是借鉴中医的“望、闻、问、切”从不同的角度了解公司的运营情况和现状。

      1、问 - 现状访谈访谈企业高层到核心骨干，对现状、核心需求及关键事项，进行交流。

      2、看 - 工作现场观察深入到部门，观察工作场所与环境，了解各岗位、各流程实际操作情况并对现象针对交流。

      3、会 – 专题讨论针对关键或代表性问题，组织相关人员进行问题剖析，找出问题根因。

      4、查 - 流程查阅与问题验证查看流程、制度、表单的实际运作情况，并对在前三种方法中发现的问题点进行跟踪验证。

03总结

在面对日益竞争激烈与多变的市场环境下，随着市场需求和技术的不断变化中，找到适合汇业达的管理方法、和改进措施是非常有必要的，它可以让我们有效地、快速的实现企业的战略目标。